Para implantar um programa de governança, é preciso de pessoas afinal são elas que são o maior ativo da empresa, e sem elas nada é feito.
Muitas vezes os papeis já são desempenhados por profissionais com outro cargo.
Chief Data Officer – CDO
O CDO tem atribuições operacionais de criar, tratar, integrar as informações corporativas e gerenciar todas as funções de gestão e governança de dados nas empresas.
Este papel inclui: definição de prioridades estratégicas para a empresa na área de dados, identificação de novas oportunidades de negócios relativos aos dados, otimização da geração de receita por meio dos dados. Além disso, é o principal responsável pela representação e promoção dos dados como um ativo estratégico de negócios nas esferas executivas da empresa. Entre suas principais tarefas podemos destacar:
- Participar como membro ativo do conselho de Gestão e Governança de Dados, sendo um dos principais facilitadores deste grupo.
- Homologar e aprovar, apoiado por profissionais da área, a metodologia de Gestão e Governança de Dados da empresa.
- Homologar e aprovar, apoiado por profissionais da área, a arquitetura de Dados adotada pela empresa.
- Representar as equipes de Gestão e Governança de Dados na empresa.
- Patrocinar os projetos de melhoria sob a responsabilidade das equipes de Gestão e Governança de Dados.
Rêgo (2013) mostra como a função do CDO e sua liderança no conselho de Governança, comitês de gestão de dados e escritórios de gestão e governanças de dados.
Estes departamentos subordinados ao CDO possui pessoal técnico (TI) e área de negócios e o auxiliam a tomada das decisões referentes no âmbito:
Coordenadores/gerentes das equipes técnicas de gestão de dados
Profissionais subordinados ao CDO com funções táticas e responsabilidades similares aos gerentes da área de TI. São exemplo de suas tarefas:
- Participar dos comitês de gestão de dados.
- Planejar, alocar, distribuir e controlar as tarefas da equipe.
- Administrar os recursos humanos da equipe.
- Garantir a qualidade e/ou produtividade da equipe.
- Liderar projetos.
Gestor técnico de dados
O Gestor técnico de dados pode ser considerado o administrador de dados responsável pela qualidade das estruturas dos metadados da organização.
Suas atividades técnicas englobam modelagem de dados, repositório de metadados e qualidade de dados, gestão de dados mestres e referência, integração de dados e segurança da informação. Entre suas principais tarefas destacam-se:
- Acompanhar e orientar as equipes de modelagem de dados
- Avaliar os modelos de dados produzidos
- Apoiar a busca e utilização de informações corporativas e compartilhadas.
- Disseminar os conceitos das entidades representadas nos modelos de dados.
- Manter atualizado os repositórios de modelos de dados e metadados.
- Propor mudanças na arquitetura de dados da empresa.
- Realizar estudos sobre a análise de impacto das alterações propostas nos modelos de dados compartilhados.
- Emitir parecer técnico sobre o uso dos metadados nos âmbitos conceitual e lógico.
- Acompanhar a qualidade de dados e gestão de dados mestres e de referência.
- Apoiar os
gestores estratégicos de dados no monitoramento do:
Vocabulário e Glossário corporativo da empresa
Metodologia de gestão e governança de dados
Demais documentos relativos à gestão de dados.
Administrador dos repositórios de metadados
Profissional responsável direto pela custódia dos metadados e modelos de dados armazenados nessas ferramentas. Entre suas principais tarefas destacam-se:
- Manter e monitorar a qualidade dos metadados técnicos e de negócio nos repositórios.
- Permitir e disponibilizar os metadados armazenados nos repositórios
Administradores de banco de dados (DBAs)
Profissional especialista em softwares de gerenciamento de bancos de dados. Geralmente este perfil é dividido em dois papéis:
DBA de aplicação: responsável por elaborar e/ou validar o projeto físico das aplicações além de apoiar os sediada e desenvolvedores nas manipulações dos dados mantidos nos SGBDs com as funções:
- Elaborar o projeto físico de dados.
- Apoiar os desenvolvedores nas manipulações de dados mantidos nos SGBDs
- Suporte na construção e otimização de código (SQL).
- Criação de estruturas e suporte na utilização e manipulação dos SGBDs.
- Ajuste de aplicações nos ambientes de desenvolvimento e testes.
DBA de infra-estrutura: responsável por manter e administrar o projeto físico definido e monitorar os ambientes de dados mantidos pela empresa. Entre suas funções estão:
- Administração e monitoração de servidores de banco de dados.
- Manter a organização física do SGBD.
- Backup e Recuperação de dados.
- Instalação, manutenção e suporte ao uso do SGBD.
- Ajuste de aplicações nos ambientes de homologação e produção.
Arquiteto de integração de dados
Profissional sênior responsável por projetar os mecanismos para integração dos dados, com conhecimentos avançados em SOA, ferramentas ETL e mecanismos de integração por meio de SGBDs. Entre suas principais tarefas destacam-se:
- Emissão de pareceres indicando a melhor forma de integração dos dados;
- Manter atualizado o catálogo de serviços de integração de dados;
- Apoio na especificação de mecanismos de integração;
- Apoiar os desenvolvedores de serviço na construção dos dispositivos de integração de dados.
Projetista de dados
Profissional especialista em modelagem de dados, sendo o responsável por ajustar e refinar o modelo de dados. Entre suas principais tarefas destacam-se:
- Criação dos modelos lógico e físico de dados.
- Avaliar modelos de dados
- Encaminhar os modelos de dados para avaliação dos gestores técnicos de dados.
- Fazer engenharias reversa para criação de modelos de dados de sistemas legados
Data Steward – Gestor de dados
O curador de dados
tem a missão de ser o principal elo entre o Analista de Dados, o Cientista de
Dados e o Engenheiro de Dados. Tem o viés tanto técnico como da área de
negócios.
Um gestor de dados oferece suporte as áreas para obter informações rápidas e confiáveis buscando sempre contribuir com eficácia ao processo operacional. Ainda garante que os dados atendam as necessidades de negócios e requisitos regulamentares. Estão entre suas atividades:
- Criar e gerenciar os metadados principais.
- Documentar regras e padrões.
- Acompanhar a resolução dos problemas de qualidade de dados.
- Definir e gerenciar diretrizes, políticas e processos em torno de dados.
- Manter a documentação dos dados.
- Operacionalizar a governança de dados.
Data Custodian – Custodiante de dados
Os responsáveis pelo
registro de dados são responsáveis pelo controle técnico dos dados, incluindo
segurança, escalabilidade, gerenciamento de configuração, disponibilidade,
precisão, consistência, trilha de auditoria, backup e restauração, padrões
técnicos, políticas e implementação de regras de negócios.
Data Owner – proprietário dos dados
Um Data Owner é responsável por quem tem acesso a
ativos de informação dentro de suas áreas funcionais. É
o responsável pelo dado e seus ativos, tem que garantir que os seguintes itens
sejam atendidos. Ele que dá acesso para que o custodiante o manipule, mas deve
ter atenção a alguns requisitos.
- Conformidade: Assegurar o cumprimento de regulamentos, políticas e padrões.
- Controle de dados: Definição, implementação e controle para gerenciar riscos, proteger e garantir a qualidade dos dados.
- Administração: responsável pela governança e pela supervisão da administração de dados.
- Acesso: Controla o acesso aos dados, e seus ativos como o processo de aprovações e revisão para solicitações de cópia de um banco de dados.
- Valor do negócio: assegura que seus dados atendam ao objetivo comercial pretendido.
- Segurança da Informação: vital com gestão e supervisão dos controles, gerenciamento de risco e administração de seus ativos de dados.
Para saber mais…
ASKHAM, N. What Data Governance roles do you need
to make your Data Quality initiative a success?
BAESENS,B ;
BROUCKE, S.V.What is the difference between a data
owner and a data steward?
BIANCO, C. Sete importantes considerações sobre
Governança de Dados
CAVALEIRO, M. O que é o data Stewardship?
Curadoria de dados em TI eleva o valor
de big data para um novo nível
DALLEMULE, L. ;DAVENPORT, T.H. Qual é sua estratégia de dados?
DANIELS, R. Curador de dados: o novo estrategista da
informação
FOOTE, K. So You Want to be a Data Curator?
SPACEY, J. Data Custodian vs Data Steward.
REGO, B. Papéis estratégicos e de negócio da
Gestão de Dados nas organizações
ROLFINI, F.Governança de dados é essencial na era
digital, alerta Gartner
SANTOS, N.M.S;
Streit, R.E. O processo decisório de governança de
dados.
SEINER, R. Guidelines for Becoming a Data Steward
SILVA, A.L. Governança de Dados: O CDO como gerador
de valor ao acionista.
TOLEDO, R. Governança e Qualidade de Dados
RÊGO,
B. L.
Papéis estratégicos e de negócio da Gestão de Dados nas
organizações.
RÊGO, B.
L. Papéis
técnicos da Gestão de Dados nas organizações
RÊGO, B.
L. Gestão e governança de dados: promovendo os dados como ativo de dados
nas empresas. Rio de Janeiro: Brasport, 2013.
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