Papéis para Governança de Dados

Para implantar um programa de governança, é preciso de pessoas afinal são elas que são o maior ativo da empresa, e sem elas nada é feito.

Muitas vezes os papeis já são desempenhados por profissionais com outro cargo.

Chief Data Officer –  CDO

O CDO tem atribuições operacionais de criar, tratar, integrar as informações corporativas e  gerenciar todas as funções de gestão e governança de dados nas empresas.

Este papel inclui: definição de prioridades estratégicas para a empresa na área de dados, identificação de novas oportunidades de negócios relativos aos dados, otimização da geração de receita por meio dos dados. Além disso, é o principal responsável pela representação e promoção dos dados como um ativo estratégico de negócios nas esferas executivas da empresa. Entre suas principais tarefas podemos destacar:

  • Participar como membro ativo do conselho de Gestão e Governança de Dados, sendo um dos principais facilitadores deste grupo.
  • Homologar e aprovar, apoiado por profissionais da área, a metodologia de Gestão e Governança de Dados da empresa.
  • Homologar e aprovar, apoiado por profissionais da área, a arquitetura de Dados adotada pela empresa.
  • Representar as equipes de Gestão e Governança de Dados na empresa.
  • Patrocinar os projetos de melhoria sob a responsabilidade das equipes de Gestão e Governança de Dados.  

Rêgo (2013) mostra como a função do CDO e sua liderança no conselho de Governança, comitês de gestão de dados e escritórios de gestão e governanças de dados.

Fonte: Rego (2013)

Estes departamentos subordinados ao CDO possui pessoal técnico (TI) e área de negócios  e o auxiliam a tomada das decisões referentes no âmbito:

Fonte: Santos (2018)

Coordenadores/gerentes das equipes técnicas de gestão de dados

Profissionais subordinados ao CDO com funções táticas e responsabilidades similares aos gerentes da área de TI. São exemplo de suas tarefas:

  • Participar dos comitês de gestão de dados.
  • Planejar, alocar, distribuir e controlar as tarefas da equipe.
  • Administrar os recursos humanos da equipe.
  • Garantir a qualidade e/ou produtividade da equipe.
  • Liderar projetos.

Gestor técnico de dados

O Gestor técnico de dados pode ser considerado o administrador de dados  responsável pela qualidade das estruturas dos metadados da organização.

Suas atividades técnicas englobam modelagem de dados, repositório de metadados e qualidade de dados, gestão de dados mestres e referência, integração de dados e segurança da informação. Entre suas principais tarefas destacam-se:

  • Acompanhar e orientar as equipes de modelagem de dados
  • Avaliar os modelos de dados produzidos
  • Apoiar a busca e utilização de informações corporativas e compartilhadas.
  • Disseminar os conceitos das entidades representadas nos modelos de dados.
  • Manter atualizado os repositórios de modelos de dados e metadados.
  • Propor mudanças na arquitetura de dados da empresa.
  • Realizar estudos sobre a análise de impacto das alterações propostas nos modelos de dados compartilhados.
  • Emitir parecer técnico sobre o uso dos metadados nos âmbitos conceitual e lógico.
  • Acompanhar a qualidade de dados e gestão de dados mestres e de referência.
  • Apoiar os gestores estratégicos de dados no monitoramento do:
    Vocabulário e Glossário corporativo da empresa
    Metodologia de gestão e governança de dados 
    Demais documentos relativos à gestão de dados.

Administrador dos repositórios de metadados

Profissional responsável direto pela custódia dos metadados e modelos de dados armazenados nessas ferramentas. Entre suas principais tarefas destacam-se:

  • Manter e monitorar a qualidade dos metadados técnicos e de negócio nos repositórios.
  • Permitir e disponibilizar os metadados armazenados nos repositórios

Administradores de banco de dados (DBAs)

Profissional especialista em softwares de gerenciamento de bancos de dados. Geralmente este perfil é dividido em dois papéis:

DBA de aplicação: responsável por elaborar e/ou validar o projeto físico das aplicações além de apoiar os sediada e desenvolvedores nas manipulações dos dados mantidos nos SGBDs com as funções:

  • Elaborar o projeto físico de dados.
  • Apoiar os desenvolvedores nas manipulações de dados mantidos nos SGBDs
  • Suporte na construção e otimização de código (SQL).
  • Criação de estruturas e suporte na utilização e manipulação dos SGBDs.
  • Ajuste de aplicações nos ambientes de desenvolvimento e testes.

DBA de infra-estrutura: responsável por manter e administrar o projeto físico definido e monitorar os ambientes de dados mantidos pela empresa. Entre suas funções estão:

  • Administração e monitoração de servidores de banco de dados.
  • Manter a organização física do SGBD.
  • Backup e Recuperação de dados.
  • Instalação, manutenção e suporte ao uso do SGBD.
  • Ajuste de aplicações nos ambientes de homologação e produção.

Arquiteto de integração de dados

Profissional sênior responsável por projetar os mecanismos para integração dos dados, com conhecimentos avançados em SOA, ferramentas ETL e mecanismos de integração por meio de SGBDs. Entre suas principais tarefas destacam-se:

  • Emissão de pareceres indicando a melhor forma de integração dos dados;
  • Manter atualizado o catálogo de serviços de integração de dados;
  • Apoio na especificação de mecanismos de integração;
  • Apoiar os desenvolvedores de serviço na construção dos dispositivos de integração de dados.

Projetista de dados

Profissional especialista em modelagem de dados, sendo o responsável por ajustar e refinar o modelo de dados. Entre suas principais tarefas destacam-se:

  • Criação dos modelos lógico e físico de dados.
  • Avaliar modelos de dados
  • Encaminhar os modelos de dados para avaliação dos gestores técnicos de dados.
  • Fazer engenharias reversa para criação de modelos de dados de sistemas legados

Data Steward – Gestor de dados

O curador de dados
tem a missão de ser o principal elo entre o Analista de Dados, o Cientista de
Dados e o Engenheiro de Dados. Tem o viés tanto técnico como da área de
negócios.

Um gestor de dados oferece suporte as áreas para obter informações rápidas e confiáveis buscando sempre contribuir com eficácia ao processo operacional. Ainda garante que os dados atendam as necessidades de negócios e requisitos regulamentares. Estão entre suas atividades:

  • Criar e gerenciar os metadados principais.
  • Documentar regras e padrões.
  • Acompanhar a resolução dos problemas de qualidade de dados.
  • Definir e gerenciar diretrizes, políticas e processos em torno de dados.
  • Manter a documentação dos dados.
  • Operacionalizar a governança de dados.

Data Custodian – Custodiante de dados

Os responsáveis ​​pelo
registro de dados são responsáveis ​​pelo controle técnico dos dados, incluindo
segurança, escalabilidade, gerenciamento de configuração, disponibilidade,
precisão, consistência, trilha de auditoria, backup e restauração, padrões
técnicos, políticas e implementação de regras de negócios.

Data Owner – proprietário dos dados

Um Data Owner é responsável por quem tem acesso a
ativos de informação dentro de suas áreas funcionais.  É
o responsável pelo dado e seus ativos, tem que garantir que os seguintes itens
sejam atendidos. Ele que dá acesso para que o custodiante o manipule, mas deve
ter atenção a alguns requisitos.

  • Conformidade: Assegurar o cumprimento de regulamentos, políticas e padrões.
  • Controle de dados: Definição, implementação e controle para gerenciar riscos, proteger e garantir a qualidade dos dados.
  • Administração: responsável pela governança e pela supervisão da administração de dados. 
  • Acesso: Controla o acesso aos dados, e seus ativos como o processo de aprovações e revisão para solicitações de cópia de um banco de dados.
  • Valor do negócio: assegura que seus dados atendam ao objetivo comercial pretendido. 
  • Segurança da Informação: vital com gestão e supervisão dos controles, gerenciamento de risco e administração de seus ativos de dados.

Para saber mais…

ASKHAM, N. What Data Governance roles do you need
to make your Data Quality initiative a success?

BAESENS,B ;
BROUCKE, S.V.What is the difference between a data
owner and a data steward?

BIANCO, C. Sete importantes considerações sobre
Governança de Dados

CAVALEIRO, M. O que é o data Stewardship?

Curadoria de dados em TI eleva o valor
de big data para um novo nível

DALLEMULE, L. ;DAVENPORT, T.H. Qual é sua estratégia de dados?

DANIELS, R. Curador de dados: o novo estrategista da
informação

Data Governance

FOOTE, K. So You Want to be a Data Curator?

SPACEY, J. Data Custodian vs Data Steward.

REGO, B. Papéis estratégicos e de negócio da
Gestão de Dados nas organizações

ROLFINI, F.Governança de dados é essencial na era
digital, alerta Gartner

SANTOS, N.M.S;
Streit, R.E. O processo decisório de governança de
dados

SEINER, R. Guidelines for Becoming a Data Steward

SILVA, A.L. Governança de Dados: O CDO como gerador
de valor ao acionista.

TOLEDO, R. Governança e Qualidade de Dados

RÊGO,
B. L. 
Papéis estratégicos e de negócio da Gestão de Dados nas
organizações. 

RÊGO, B.
L.  Papéis
técnicos da Gestão de Dados nas organizações

RÊGO, B.
L. Gestão e governança de dados: promovendo os dados como ativo de dados
nas empresas. Rio de Janeiro: Brasport, 2013.

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